O tym warto wiedzieć – kilka wskazówek na temat branży deweloperskiej ode mnie

Wiem, jak wartościowe są wskazówki oparte na własnych doświadczeniach. Dlatego postanowiłam podsumować kluczowe kwestie, które według mnie są istotne przy budowaniu biznesu, zwłaszcza w branży deweloperskiej.

1. Dobry research branży, do której wchodzisz- fundament każdej decyzji

Każda inwestycja zaczyna się od dokładnego poznania rynku:

1. Kto jest Twoją konkurencją?
2. Jakie są koszty wejścia na rynek?
3. Jaką wiedzę i specjalistów będziesz potrzebować?
4. Co warto budować w danej lokalizacji?

Przykład? Gdy zdecydowałam się na budowę 6 domów po 88 m² bez garaży zamiast 4 większych domów z garażami po 130 m², była to przemyślana decyzja. Wynikała z analizy rynku i rozmów z agentami, którzy wskazali, że klienci na tym obszarze poszukują bardziej kompaktowych rozwiązań. Dobry research to podstawa.

2. Zdobycie podstawowej wiedzy i poszerzanie znajomości

Nieustanne poszerzanie horyzontów to element, który kocham w tej pracy. Dzięki szkoleniom z technik budowlanych, znajomości ustawy deweloperskiej czy umiejętności sprzedaży mogłam podejmować świadome decyzje na każdym etapie projektu.

Praktyczna wiedza pozwala mi:

• Odpowiednio zaplanować kampanie marketingowe.
• Szybko reagować na zmiany na budowie.
• Unikać kosztownych błędów i niewłaściwych rozwiązań.

Bycie konkurencyjnym wymaga ciągłego rozwoju, szczególnie w branży nieruchomości, gdzie oczekiwania klientów dynamicznie się zmieniają.

3. Zmiany w prawie – bądź zawsze na bieżąco

Prawo budowlane i techniczne podlega częstym modyfikacjom. To kluczowe, by być na bieżąco z regulacjami – niezależnie, czy dotyczą one standardów technicznych, czy procesu sprzedaży nieruchomości.

Od 2021 nastąpiło już kilka bardzo ważnych zmian w warunkach technicznych oraz co najważniejsze - ustawa deweloperska. Ledwo przyswoiłam ustawę deweloperską a już musiałam na nowo sięgnąć informacji u różnych prawników czy skorzystać ze specyficznych szkoleń dla nowych wymogów.

4. Decyzja o samodzielnym działaniu lub dobraniu kogoś do spółki

W przypadku spółki  łatwiej podzielić odpowiedzialność i ryzyko. W ten sposób można szybciej skalować biznes, a to tak naprawdę przynosi zyski w tej branży. Ja nie znałam wcześniej nikogo, z kim na początku mogłabym zrealizować projekt, więc zdecydowałam się sama poprowadzić tę inwestycję. Teraz myślę, że może to zmienię. Łatwiej wspierać się wspólnie  kompetencjami i podejmować trudne decyzje. 

5. Dbałość od początku o najwyższą jakość

Czasem warto dołożyć, poprawić ale mieć pewność, że oszczędność nie obróci się przeciwko Tobie w następnych latach. Marketing szeptany wciąż jest silną bronią w każdej branży.

6. Plan B

W branży deweloperskiej zawsze mogą pojawić się nieprzewidziane sytuacje. Dlatego warto mieć plan awaryjny – zarówno dla budowy, jak i finansów. Przygotowanie na potencjalne problemy daje Ci przewagę i pozwala działać z pewnością siebie lub po prostu wyjść z sytuacji "obronną ręką".

Podsumowując, budowanie biznesu w deweloperce to sztuka łączenia wiedzy, jakości i elastyczności. To także umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o rzetelne dane, twoje już zdobyte doświadczenie oraz osób, które specjalizują się w różnych obszarach tej branży. Mam nadzieję, że moje wskazówki pomogą Ci unikać błędów i odnosić sukcesy na tym wymagającym, ale niezwykle satysfakcjonującym rynku.